新闻启示录 发表于 2021-3-13 22:38:00

东莞虎门一清洁“黑榜”社区大变样,背后有这些秘诀

3月11日,3月份东莞市级“清洁都会运动日”在虎门镇博涌社区举行,清理“脏乱差”卫生死角,为都会情况“洗洗澡”。据了解,去年,博涌社区通过强化追责问责,压实社区责任,从清洁指数“黑榜”中乐成“摘帽脱黑”,成为虎门镇都会情况整治的一个乐成案例。
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案例:虎门博涌精准整改“脱帽摘黑”
运动中,加入人员通力互助,对博涌社区主次干道、横街小巷、房前屋后、水沟排渠、闲置地、公园广场等重点区域举行全方位清扫保洁,清理卫生死角、积贮垃圾、都会“牛皮癣”等。同时,发动市民群众做好门前屋后清扫工作,劝导临街商户遵守“门前三包”责任制,共同维护都会整洁,一连巩固人居情况整治结果。
东莞市城管委办常务副主任、市都会管理综合执法局副局长陈创业,虎门镇党委副书记、镇长、镇城管委主任王耀明,虎门镇党委委员莫国庆,虎门城管分局和属地社区相关工作人员、环卫保洁人员加入了市级清洁日运动。
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运动后,与会人员共同行走了博涌社区,实地了解该社区情况整治提升情况。据了解,博涌社区面积6.7平方公里,出租屋3000多栋,“三小”场合凌驾3000间,常住人口约有10万人,社区日均处理处罚垃圾量100吨,是虎门镇管理难度较大的社区之一。
对此,博涌社区奋起直追,频出组合拳:转变环卫保洁模式,由对外承包转为自行承接;通过扩招人员、增强清洁设备配备等,实行“呆板车辆+人工保洁”,只管做到不留死角、不留盲点;增强巡查督导,社区负责人每周带头开展行走,每个村组建巡查队伍巡查,通过层层分解,进一步压实责任;推行 “路长”、“巷长”、“所长”、“站长”制,将情况监督责任分别给对应干部及工作人员……通过综合接纳多项精准有力的步调,博涌社区于去年8月顺利 “脱帽摘黑”,并在虎门镇“红黑榜”中荣登红榜。
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虎门博涌社区社岗康乐中心小广场。
据了解,市城管委办将定期挑选出整改成效突出的“黑榜”区域作为整改标杆,将优秀的整改履历在全市推广,切实动员其他“黑榜”区域整改工作取得实效。对年底前仍然存在整改效果较差的“黑榜”区域属地镇(街),市城管委办将一连跟进并通报,同时上报市委市政府;对年底前完成“摘帽脱黑”的,将在年终考核给予适当加分。
支招:根治“黑榜”有门道
市城管委办相关负责人体现,各“黑榜”区域属地镇街(园区)要找准整改痛点、难点,闻一知十,推动“黑榜”实现根治。对于如何“摘帽脱黑”,市城管委办针对六大区域提出工作要求和方向。
在村(社区)方面,不但要管理闲置地、内街小巷等卫生死角,还要严防乱摆卖、乱堆放、乱张贴等现象出现反弹。在主干门路方面,除做好路面保洁以及修复破损路面、市政设施外,还要增强门路两旁人行板道、绿化带、闲置地的保洁工作,并压实“路长制”工作。在垃圾转运站方面,要实时举行升级改造,更换残旧、落后的垃圾收集设备,淘汰垃圾转运站产生的异味和污水,低落对周边住民生活的影响。
在公共茅厕方面,加快升级改造工程进度,公厕内设施配备要齐全,并实现专人专职管理,确保公厕全天候保持干净卫生。在河涌方面,除继承压实“河长制”工作,落实常态化保洁外,还可以通过加大投入,对沿岸适当举行景观提升,推动特色水乡风貌建立。在集贸市场方面,会合气力管理乱摆卖现象,并落实做好场内保洁工作。
别的,各“黑榜”区域属地镇街(园区)要一连做好排查与研判工作,实时总结履历,补齐日常管理短板,并积极谋划下来工作对策,进一步巩固整治结果,实现整治常态化。
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虎门城管APP:
用更少的人力更快更好管理问题
都会管理领工作域涉及面广,管理难度大,在“互联网+”时代,都会的精致化管理需要向数字化、智慧化转变。为此,虎门城管自去年10月起,开发了一款“虎门城管”APP系统,在都会管理案件收罗、处理处罚、考核上释放了人力,用更少的人更快更好管理问题。
该款APP以精致化管理功能模板为主,涵盖市容情况、园林绿化、市政设施管理等多个领域。以“行走虎门”“路长、巷长、所(站)长”“斑点”区域整治、示范路建立等专项工作为重要抓手,扩大监督队伍及处理队伍,通过线上上传问题,配景系统会根据问题所涉及的职能、定位,精准派至对应督导员,并让其“接单”。各级领导也能随时查察所属区域存在的问题和处理处罚情况。
同时,配景系统会对案件举行跟踪督导,对处理处罚效果不佳问题举行驳回,要求重新处理处罚。别的,配景还能根据问题整改情况,对督导员和社区精致化管理举行绩效考核。
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该款APP实现了都会管理问题自动吸收、自动分流、自动统计、自动考核,管理了已往督导定位难、记载难、跟踪难的问题,大大提升了督导力度和工作效率,成为虎门城管的手中利器,形成信息化、智能化管理的新模式。
据统计,停止目前,“虎门城管”APP已累计派发案件33498宗,完成整改29814宗,整改率达89%。
采写:南都记者 田玲玲 通讯员 管佳

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